微信2017年推出小程序以来，各种小程序迅速渗透进人们日常生活场景中，其中小程序电商更是凭借操作简单、“即买即走”、兼具社交娱乐等特性，成为微信用户新的网购渠道。在今年的6·18电商大促中，各种小程序电商更是表现抢眼，成为许多商家全力拓展的一大热点。专家表示，小程序电商的出现将进一步释放具有庞大用户量的微信端电商市场，为移动端电商交易市场注入新的活力。
小程序是微信2017年推出的一项新应用。今年年初，“跳一跳”游戏上线，让小程序真正爆发。随着小程序被越来越多的用户所认可和接受，小程序电商也异军突起，凭借微信强大的用户量，迅速成为人们手机购物的新渠道，并通过网络分享功能催生社交裂变效应。
据阿拉丁发布的《2018上半年小程序白皮书》显示，一线基金80%已经入场，上半年进场投资金额超过30亿元人民币，金沙江创投、红杉中国、险峰长青、IDG、真格基金等悉数布局。
但是，在小程序繁荣生态的背后，到底是谁在获利？可以看到，京东、拼多多、唯品会、美团点评等传统平台玩家时常占据小程序排行榜前列，生疑的是，平台背后的品牌商却踪迹全无？显然，本就“寄生”在电商平台上的品牌商，在微信红利争夺战中，又一次被狠狠甩在身后。小编认为，逐渐摆脱对于平台的依赖，解放旧有惯性思维。借助小程序这一工具，更好地服务用户，建立私域流量，进而做一门长久的生意，这才是品牌商应该有的决心。
每天有很多小伙伴问为什么一定要做小程序？如果要让我来回答这个问题，那么我的答案会是，因为你的客户在用微信啊！但很多企业家，似乎认为这个理由还不够充足，那好，今天就跟大家详细的聊一下。大势所趋。这四个字听起来特别的虚，但确是比较实在的。看到这篇文章的人，应该都起码知道什么是小程序，但你知道微信小程序、你还知道支付宝小程序吗？还有谷歌小程序？小米小程序呢？这里不细说，就想说一句，这是国内外的互联网巨头都在搞的东西，被誉为互联网的下一站，你说是不是大势所趋？
再说点跟企业家切身相关的。去年，马云提出了一个新零售的概念，同年双11，优衣库就被成为新零售的标杆案例，他是怎么做的呢？双十一活动期间，客户可以在优衣库天猫旗舰店消费，然后到线下去提货。一句话总结新零售，就是线上引流，线下消费。你们也可以理解为，马云搞的电商，已经把所有的客户给抢完了，线上已经没有多少空间了，所以，他来抢线下的饭碗了。实体门店，你们现在经营地艰难吗？私下骂过多少次马云，乱搞价格战，把客户都给抢走了？未来，只会更难！
当时的电商，搞死了多少没有做电商的传统企业，现在，新零售就会搞死多少没有做新零售的实体。现在就是一个站队的时候，如果你不做，国内两大巨头，腾讯的微信小程序，还有马云的淘宝+支付宝小程序，就会联合那些做了的人，先搞死一批没有做的，把这一批人先给挤出去。小程序好比是一张入场券！你做了，就可以进入到微信流量共享圈，否则就跟你无缘！现在谁不用微信？如果你不用，你的对手在用，微信就会助力对手抢走本属于你的客流！强调一点：每一个商户未来都必须要要有一个自己的小程序，区别是在于，你是现在自己主动进入，主动去抢客户，还是未来被动入局，被动防守。
小程序时代，运营理念是有些变化的。小程序运营和公众号运营、APP运营区别比较大，和网站运营比较为接近，但也有区别。
首先，在思维层面有变化。从流量思维到场景思维的转变是小程序运营不同于以往的。小程序时代，一定要非常重视场景。流比较思维下，更多的是重视转发、分享、裂变。但是在场景思维下，更多是从用户的角度找场景、策划场景、在场景中完成链接用户的过程。
APP运营的拉新、活跃、留存、转化的套路；新媒体的发现、关注、分享的套路，在小程序中不一定行得通。小程序和网站运营比较接近的就是：同样需要很重视SEO的工作，但是SEM等市场运营的套路又不适用小程序。
流量思维想的都是先拉来用户再想办法找变现的方法。场景思维是完全相反的，首先想到的是用户在什么场景下可能需要自己，然后直接提供给他们服务和产品，直接就可以变现，而且只要把服务体验做到极致，用户后续自然会再来。场景思维耍想方设法占领用户可能使用自己小程序的场景，用户在什么时候、什么情况下、因为什么原因或目的，他需要某个服务时，你的小程序出现了或者让他想起来了。
这种思维的转变是一种质变，但也是微信倒逼的结果。微信小程序不能群发消息。不能分享朋友圈、不能小程序之间互相推荐和关联、不能做任何诱导分享的运营方案。这意味着创业者只能跳出流量思维，从一开始就想着怎么服务好用户．让用户喜欢自己。
发表评论